Derechos de Salida en California: Parte 2 (2026)
Hacerse daño o enfermar no es nada divertido, pero lo peor es preocuparse por perder el trabajo si te tomas un tiempo libre para recuperarte. Por eso las licencias médicas de los empleados están protegidas tanto por la Ley Federal de Licencias Familiares y Médicas (FMLA) como por la análoga Ley de Derechos Familiares de California (CFRA).
¿Ha sido buena la FMLA/CFRA para el lugar de trabajo?
Desde que la FMLA entró en vigor en 1993, ha sido un éxito. Un informe del Departamento de Trabajo de EE. UU. publicado en junio de 2007 encontró que las reacciones de los empleados a la FMLA fueron uniformemente positivas. El informe hacía referencia a un Informe Westat de 2000 que concluyó que «el 89% de los empleadores informaron que la FMLA ha tenido un efecto positivo o neutral en la moral de los empleados». Numerosos empleados también comentaron que la FMLA fomentaba un «mayor sentido de lealtad hacia su empleador».
Sin embargo, algunos argumentan que la FMLA/CFRA no llega lo suficientemente lejos. Ya he publicado sobre cómo las políticas de salida de EE. UU. siguen muy rezagadas respecto a las de otros países del mundo. Véase «FMLA/CFRA en EE. UU. se queda muy atrás respecto al resto del mundo». La AFL-CIO también cita una encuesta nacional realizada por el Centro Nacional de Investigación de Opinión de la Universidad de Chicago que encontró:
- EE. UU. ocupa el último lugar entre las 21 naciones de altos ingresos en cuanto a la concesión de permiso parental para los trabajadores
- 1 de cada 6 trabajadores fue despedido, sancionado o amenazado por su empleador por ausentarse por enfermedad o para cuidar a un familiar enfermo
- Casi el 50 por ciento de los trabajadores del sector privado y el 76 por ciento de los trabajadores de bajos ingresos no tienen días de baja por enfermedad pagados
No es difícil entender por qué mejores políticas de permiso serían mejores para todos. Según Deborah Leff, presidenta de la Fundación de Bienestar Público, la baja por enfermedad remunerada no solo es una buena política laboral, sino también una «buena salud pública».
La falta de días de baja por enfermedad remunerados tiene consecuencias reales para los estadounidenses obligados a elegir entre perder un día de sueldo o ir a trabajar por enfermedad. Es difícil para los empleados ser productivos cuando no están bien. También exponen a compañeros y clientes a enfermedades.
«Enfermos y despedidos: trabajadores estadounidenses luchan sin baja por enfermedad remunerada ni por paternidad»
Los empleadores se quejan de que las políticas de permisos pueden ser difíciles de aplicar y que el abuso de permisos es generalizado.
Marc Freedman, director de política laboral de la Cámara de Comercio de EE. UU., dijo lo siguiente:
Es demasiado confuso y vago. Actualmente, el sistema es tal que permite a un empleado que lo desee manipular el sistema.
«¿Los empleados abusan de la Ley de Permisos Familiares y Médicos?»
Pero los empleadores deberían preguntarse, ¿realmente les conviene que empleados enfermos o empleados con familiares enfermos acudan a trabajar por miedo a perder el sueldo o el empleo? Porque los datos sugieren que eso es exactamente lo que está ocurriendo. El Instituto para la Investigación en Políticas de la Mujer realizó un estudio que concluyó que mejorar las leyes de baja médica podría ahorrar a la economía estadounidense 8.100 millones de dólares al año, evitando la pérdida de productividad debido a trabajadores enfermos, la propagación de enfermedades a compañeros y clientes, y la rotación de trabajadores.
Además, un empleador sospechoso siempre puede pedir al empleado que se someta a un segundo examen para obtener una segunda opinión sobre si realmente está justificada la baja médica. Es difícil entender por qué más empleadores no aprovechan esta regulación poco utilizada.
Si crees que tu empleador ha interferido o ha tomado represalias contra tus derechos de baja médica, contacta con un abogado de inmediato, ya que pueden aplicarse plazos estrictos para presentar la solicitud.
